Op YouTube gaat een filmpje rond waarin een rabbi vertelt over hoe kreeften groeien. Ik denk dat we hier veel van kunnen leren. Zeker in deze tijd. Een kreeft is een zacht beestje dat groeit in een keihard omhulsel. Tijdens de groei komt de kreeft telkens op het punt dat zijn behuizing te klein is en het dier zich alles behalve prettig voelt. Wat doet ie dan? Hij zoekt een veilige plek onder een steen, werpt z’n omhulsel af en produceert een nieuwe. Eén die wel lekker zit en hem de gelegenheid geeft om verder te groeien. Totdat…inderdaad dat nieuwe omhulsel ook te krap zit, en het proces zich herhaalt. Keer op keer.
Wat als die kreeft de eerste keer naar de dokter was gegaan en hem had verteld dat hij overal pijn had, vraagt de rabbi zich af. Dan had hij pijnstillers gekregen met als gevolg dat hij zich meteen beter voelde. En was de noodzaak om zijn behuizing af te werpen verdwenen. Maar dan was er van groei nooit meer iets terecht gekomen!
De boodschap van dit verhaal is duidelijk: we hebben tijden van tegenslag nodig om te groeien. Herken je dat? Dat we tegenwoordig met tegenslag te maken hebben, is duidelijk. In februari dacht iedereen nog aan groei. Een maand later werd er snoeihard op de rem getrapt. Ook ErfGoed had grote plannen voor 2020. Maar van het ene op het andere moment kwam daar een dikke streep doorheen te staan. Weg plannen.
En dan is het de kunst om je organisatie weer in beweging te krijgen. In de tuinbouw heb ik de afgelopen maanden een aantal prachtige staaltjes van ondernemerschap gezien. Bedrijven die zich heel snel aan de nieuwe situatie wisten aan te passen. Ook wij hebben dat moeten doen. En dat was beslist niet de eerste keer. Dat begon al toen we nog loonbedrijf waren en veel spit- en freeswerk in de kassen deden, totdat substraat zijn intrede deed. Gewasruimen bleek toen de oplossing.
Ook in 2008, het begin van de vorige crisis, stonden we voor een geweldige uitdaging: gaan we afscheid nemen van collega’s of gaan we ons met elkaar op het buitenland richten? Tot op de dag van vandaag ben ik blij dat we als team voor dat laatste hebben gekozen. Daardoor zijn we de vorige crisis ongeschonden doorgekomen.
Flexibiliteit en de drive om je snel aan te willen passen, vormen de sleutelwoorden in tijden van tegenslag. Is je bedrijf zo ingericht dat je snel kunt switchen, bijvoorbeeld van teelt, markt, afzet of toegevoegde waarde? Bij ErfGoed doen we er alles aan om je daarbij te helpen. Afgelopen maanden bijvoorbeeld hebben we met succes proeven gedaan met de teelt van Phalaenopsis op de ErfGoedVloer! Een flexibele vloer waarmee je op elk moment kunt switchen van gewas.
Wil je reageren of heb je wellicht ideeën?
Bel of mail me gerust.
